在每一个行业、每一种领域、每一家公司、每一类岗位，你都会发现有一些杰出人员。不管是医药代表还是生产经理，化学药剂师还是股票经纪人，电脑编程人员还是期刊杂志编辑……总有10%~15%的人的表现要比他们的同行们优秀的多。
“能力素质模型（Competency Model）”和“驱动力测量（Motivation Assessment）”两大人力资源前沿先进的工具运用，为企业甄选潜在优秀人才和大规模培养复制优秀人才提供清楚而准确的指导。
能力素质行为特征代表了个人做事的行为反应和行为倾向（怎么做）；驱动力则是个人想要达成某种目标状态的愿望强烈程度（什么驱使你这么做）。
真正能驱动绩效的能力评估应该聚焦于“来自于驱动力基础上的能力表现”。即个人非常想要实现某种目标的时候，他能表现多好。其中，驱动力是基础。
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