 针对个人需求的报告模式，CBEBS-A给予受测者最全面的分析过程。每一个岗位都会从“事务处理”、“人际互动”和“思维特点”三个方面，共十项能力素质指标（基于岗位绩效关联点得出）来考察一个人和优秀人员在各项能力素质指标上的差距。根据这些差距，系统会告知受测者在各项指标的的具体差距，和目前在总体人群上所处的水平。并且针对个人的劣势，根据每个人的特点提出中肯的发展建议。同时配备有具体的发展计划，可以帮助受测人从生活、工作以及平时的各方面来增强这些不足之处，最终有的放矢的提升发展自己的能力。
发展版报告目录大纲：
- 报告阅读说明与模型结构
- 答题的真实性系数
- 各项能力素质得分
- 能力素质核心涵义和分析建议
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对于企业而言，在核心岗位上从甄选到验证一个人是否适合该岗位，期间所投入的人力物力成本都是十分巨大的。尤其对于一些重要的岗位而言，一个不合适的人所带来的损失更是无法计算。针对这些情况，CBEBS-A现有的八个岗位的甄选系统可以帮助企业在选拔之初就能够了解到，一个人是否适应此岗位，是否具有在这个岗位上发展的潜力。而且，CBEBS-A还后接了一系列的行为化面试问题来再次验证一个人是否具备这些能力素质，最终帮助企业能够在“赛马前识别骏马”。